• Leiding geven aan organisatieverandering;
• Begrijpen en managen verschillende soorten weerstand;
• Relevante leiderschapsstijlen bij veranderprocessen.

ActeeChange is een game- en ‘blended’ leerconcept op het gebied van verandermanagement, ontwikkeld door het Deense bedrijf Actee. In ActeeChange wordt een onderscheid gemaakt in verschillende, specifieke deelprocessen van organisatieverandering en verschillende typen weerstand. In de simulatie wordt gebruik gemaakt van verschillende spelmaterialen, zoals een on-line simulator en een levensgroot vloerbord in de vorm van een cirkelgang. Het is de bedoeling dat teams zoveel mogelijk vooruitgang boeken met zoveel mogelijk stakeholders ‘aan boord’. Tijdens het spel wordt dit op het vloerbord tot uitdrukking gebracht met boten en bemanning, die al of niet aan boord zijn en onvermijdelijk ook verschillende soorten weerstand vertoont. Deze setting triggert dialoog en competitie! ActeeChange kan gespeeld worden met een Fusie-, Customer Relation Management (CRM), LEAN- of een ‘customer-driven’ innovatie (sales) scenario. Ook is het mogelijk een op maat gesneden scenario te ontwikkelen – ActeeChange als frame-game.

Meer impact met een maatwerk ActeeChange scenario

NÓG MEER IMPACT creëert u wanneer u het ActeeChange framework laadt met uw eigen maatwerk spelscenario. U kunt dan immers experimenteren met dilemma’s en stakeholders die regelrecht uit uw eigen veranderomgeving afkomstig zijn.
Meer info over maatwerk ActeeChange scenario’s

Aantal deelnemers: 4 – 60 deelnemers.
Duur: minimaal één dag (‘quick & dirty’ variant mogelijk in een halve dag)