1. New Commons Game
- Teamsamenwerking;
- Vertrouwen;
- Korte vs. lange termijn & individueel vs. collectief belang;
- Duurzaamheid.
2. Slogan
- Klant- en marktgerichtheid;
- Ketenmanagement en -samenwerking;
- Management van het onverwachte in een ‘going concern’;
- Probleembewustwording op meerdere organisatieniveaus.
3. Hexagon
- Communicatie tussen en binnen management-lagen;
- Bewustwording organisatieproblematiek;
- Dynamiek en besluitvorming in complexe organisaties.
4. SysTeamsChange
- Leiding geven aan organisatieverandering;
- Oefenen met interventies;
- Inrichting en volgordelijkheid van een veranderproces;
- Weerstand bij organisatieverandering.
5. Strike Fighter
- Goed voorbereiden van onderhandelingen;
- Communicatie als het erom spant;
- Bereiken goed onderhandelingsresultaat.
6. A Matter of Time
- Project- en timemanagement;
- Teamsamenwerking en -efficiency;
- Omgaan met onverwachte gebeurtenissen.
7. ActeeChange
- Leiding geven aan organisatieverandering;
- Begrijpen en managen verschillende soorten weerstand;
- Relevante leiderschapsstijlen bij veranderprocessen.
8. 6Styles
- Inzicht in (theorie achter) de diverse leiderschapsstijlen;
- Explicitering en ontwikkeling van de eigen leiderschapsstijl;
- Toepassing van de eigen leiderschapsstijl in specifieke context.
9. TeamUp
- Teamsamenwerking en -efficiëntie;
- Effectief communiceren;
- Coaching & leiding geven, nemen en ontvangen;
- Probleemoplossend vermogen en creativiteit in teams.
10. Interpersonal Skills LAB (InterLAB)
- Leiderschap in complexe situaties;
- Teamsamenwerking onder druk en stress;
- Operationele excellentie;
- Voorkomen van ‘human errors’ in (hoog)kritische bedrijfsprocessen.
11. napuro
- Duurzaamheid / Corporate Sustainability;
- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen;
- Duurzaamheid vanuit een intern en extern perspectief.
12. PRIMESIM Entrepreneurship
- Start-up & Business planning;
- Bedrijfskunde en management op strategisch, tactisch en operationeel niveau;
- Interpretatie van bedrijfscijfers en -resultaten;
- Innovatie management.
13. Social Media Game
- Omgaan met de impact van sociale media in uw organisatie;
- Verkennen van dilemma’s: werk-privé, integriteit, privacy etc.;
- Onderscheiden van communicatie, dialoog en participatie.
14. Scrumbld
- Starten of versnellen met scrum;
- Opmaat naar scrum en agile transitie;
- Business value generatie.
15. Thinking in & and out of the box
- Spelenderwijs expliciteren van de eigen filters en beperkingen in het denken;
- Daadwerkelijk in & out of the box denken;
- Versterken creativiteit en innovatiekracht in teams en leiderschap.
16. WeQ
- Psychologische veiligheid in teams;
- High-performance teamsamenwerking;
- Open en betekenisvolle dialoog;
- Feedback cultuur.